Departemenisasi BOP
Berikut ini adalah data untuk Nickleby Company
Overhead pabrik sebelum distribusi
|
Departemen Jasa
| ||
Departemen
|
Departemen Jasa
|
Departemen Y
|
Departemen Z
|
Produksi-A
Produksi-B
Jasa-Y
Jasa-Z
Total overhead pabrik
|
60.000
80.000
36.300
 20.000 196.300 |
40%
40%
-
20%
100%
|
20%
50%
30%
-
100%
|
Distribusi Overhead Departemen Jasa Menggunakan Metode Langsung
| |||||
Departemen Produksi
|
Departemen Jasa
| ||||
Total
|
A
|
B
|
Y
|
Z
| |
Overhead pabrik sebelum distribusi departemen jasa:
|
196.300
|
60.000
|
80.000
|
36.300
|
20.000
|
Distribusi dari:
Departemen Y
Departemen Z
|
18.150
5.714
|
18.150
14.286
|
(36.300)*
|
(20.000)**
| |
Total overhead
|
196.300
|
83.864
|
112.436
| ||
*40/80 ke A, 40/80 ke B
**20/70 ke A, 50/70 ke B
| |||||
. Metode langsung
Pada metode ini biaya departemen jasa hanya dialokasikan ke departemen produksi. Metode ini dapat diterapkan jika selisih hasil perhitungan biaya produk dibandingkan dengan metode lain tidak material atau suatu departemen jasa tidak menggunakan jasa departemen jasa lainnya.
Contoh:
Keterangan
|
Departemen Produksi
|
Departemen Jasa
| ||
A
|
B
|
1
|
2
| |
BOP sebelum alokasi
Biaya Departemen Jasa
|
Rp120.000
|
Rp160.000
|
Rp72.600
|
Rp40.000
|
Dasar alokasi:
Departemen 1 (jumlah karyawan)
Departemen 2 (jumlah kwh)
|
40
200
|
40
500
|
300
|
20
|
Keterangan
|
Total
|
Departemen Produksi
|
Departemen Jasa
| |||
A
|
B
|
1
|
2
| |||
BOP sebelum alokasi
Biaya Departemen Jasa
|
Rp280.000
Rp112.600
Rp392.600
|
Rp120.000
|
Rp160.000
|
Rp72.600
|
Rp40.000
| |
Alokasi departemen jasa:
Departemen 1
Departemen 2
|
Rp36.300
11.429
|
Rp36.300
28.571
|
*(Rp72.600)
|
**(Rp40.000)
| ||
BOP setelah alokasi
|
Rp392.600
|
Rp167.729
|
Rp224.871
|
0
|
0
| |
*(40/80)xRp72.600 ke Dept A dan B
**(200/700)xRp40.000 ke Dept A, (500/700)xRp40.000 ke Dept B
b). Metode bertahap/bertingkat/sekuensial
Pada metode ini biaya departemen jasa dialokasikan secara bertahap ke departemen jasa lainnya dan departemen produksi yang telah menerima jasa, dimulai dari biaya departemen jasa yang terbesar. Setelah alokasi biaya departemen jasa pertama dilakukan, departemen tersebut tidak akan mendapatkan alokasi dari departemen jasa lain.
Contoh:
Keterangan
|
Total
|
Departemen Produksi
|
Departemen Jasa
| |||
A
|
B
|
1
|
2
| |||
BOP sebelum alokasi
Biaya Departemen Jasa
|
Rp280.000
Rp112.600
Rp392.600
|
Rp120.000
|
Rp160.000
|
Rp72.600
|
Rp40.000
| |
Alokasi departemen jasa:
Departemen 1
Departemen 2
|
Rp29.040
15.577
|
Rp29.040
38.943
|
*(Rp72.600)
|
Rp14.520
**(Rp54.520)
| ||
BOP setelah alokasi
|
Rp392.600
|
Rp164.617
|
Rp227.983
|
0
|
0
| |
*(40/100)xRp72.600 ke Dept A dan B, (20/100)xRp72.600 ke Dept 2
**(200/700)xRp54.520 ke Dept A, (500/700)xRp54.520 ke Dept B
c). Metode aljabar/resiprokal/matriks/simultan
Metode ini dapat diterapkan jika antar departemen jasa saling memberikan jasa. Pada metode ini biaya departemen jasa dialokasikan secara simultan dengan menggunakan teknik aljabar. Metode ini mengalokasikan biaya ke departemen produksi dan antar departemen jasa.
Contoh:
Misalkan biaya departemen 1 setelah alokasi adalah Y dan biaya departemen 2 setelah alokasi adalah Z, maka persamaan aljabar dirumuskan sebagai berikut:
Y = 72.600 + 0,30Z
Z = 40.000 + 0,20Y
penyelesaian persamaan diatas:
Y = 72.600 + 0,30(40.000 + 0,20Y)
= 72.600 + 12.000 + 0,06Y
0,94Y = 84.600
Y = 90.000
Z = 40.000 + (0,20x90.000)
Z = 58.000
Keterangan
|
Total
|
Departemen Produksi
|
Departemen Jasa
| |||
A
|
B
|
1 / Y
|
2 / Z
| |||
BOP sebelum alokasi
Biaya Departemen Jasa
|
Rp280.000
Rp112.600
Rp392.600
|
Rp120.000
|
Rp160.000
|
Rp72.600
|
Rp40.000
| |
Alokasi departemen jasa:
Departemen 1
Departemen 2
|
Rp36.000
11.600
|
Rp36.000
29.000
|
*(Rp90.000)
Rp17.400
|
Rp18.000
**(Rp58.000)
| ||
BOP setelah alokasi
|
Rp392.600
|
Rp167.600
|
Rp225.000
|
0
|
0
| |
*(40/100)xRp90.000 ke Dept A dan Dept B, (20/100)xRp90.000 ke Dept 2
**(200/1000)xRp58.000 ke Dep A, (500/1000)xRp58.000 ke Dept B,
(300/1000)xRp58.000 ke Dept 1
4). Menghitung tarif BOP departemen produksi dengan cara membagi BOP departemen setelah alokasi dengan dasar pembebanan setiap departemen.
Contoh:
Perhitungan tarif BOP menggunakan metode langsung dalam mengalokasikan biaya departemen jasa, jika diketahui estimasi jumlah jam mesin pada departemen produksi A adalah 1000 jam dan estimasi jumlah jam kerja langsung pada departemen produksi B adalah 1500 jam.
Keterangan
|
Total
|
Departemen Produksi
|
Departemen Jasa
| |||
A
|
B
|
1
|
2
| |||
BOP sebelum alokasi
Biaya Departemen Jasa
|
Rp280.000
Rp112.600
Rp392.600
|
Rp120.000
|
Rp160.000
|
Rp72.600
|
Rp40.000
| |
Alokasi departemen jasa:
Departemen 1
Departemen 2
|
Rp36.300
11.429
|
Rp36.300
28.571
|
*(Rp72.600)
|
**(Rp40.000)
| ||
BOP setelah alokasi
|
Rp392.600
|
Rp167.729
|
Rp224.871
|
0
|
0
| |
Dasar pembebanan
|
1000 JM
|
1500 JKL
| ||||
Tarif
|
Rp167,73
|
Rp224,88
| ||||
JM (jam mesin), JKL (jam kerja langsung)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar